Consiste en la aplicación de uno o ambos de nuestros Simuladores Ejecutivos:

In-Basket
Ejercicio de Análisis Cuantitativo

Una característica distintiva de este Centro es que,  en virtud de manejarse a través de una  logística muy sencilla, puede ser aplicado por  personal previamente capacitado de la propia  Empresa Cliente. Por la misma razón, también sucede con este Centro que - bajo ciertas condiciones - puede ser aplicado a un cierto  número de personas a la vez.

Centro Típico Individual
Tiempo estimado de  aplicación: 5 a 6 horas

Consiste en la aplicación de dos o tres de nuestros Simuladores Gerenciales:

Entrevista Simulada
In-Basket
Ejercicio de Análisis Cuantitativo

Como resultado final se obtiene el Diagnóstico de su potencial para asumir posiciones de mayor responsabilidad y el Diagnóstico de Habilidades Ejecutivas, cuyo reporte - con una extensión aproximada de 18 páginas - incluye un Resumen de Actuación por habilidad.

Centro Mayor Individual
Tiempo estimado de  aplicación: 10 a 11 horas

El ejecutivo a ser valorado en este tipo de Centro comúnmente ocupa puestos de Gerencia, Alta Gerencia, Subdirección o Dirección, requiriéndosele total dedicación por un día (11 horas), en que participará en tres Simuladores Gerenciales:

Entrevista  Simulada
In-Basket
Ejercicio de Análisis de Problemas con  Presentación

Además del  Diagnóstico de Potencial para asumir posiciones de mayor responsabilidad se entrega un reporte del Diagnóstico de Habilidades Ejecutivas, cuya extensión es de 22 a 24 páginas.

La principal característica de estos Centros de Evaluación es su aplicación individualizada, es decir, no se requiere de la integración de un grupo de personas a evaluar para la utilización de los Simuladores.

Comúnmente han sido utilizados por nuestros Clientes Institucionales en la valoración de Candidatos - Internos o Externos - a ocupar una posición de nivel ejecutivo o ejecutivo medio en sus Organizaciones.

El objetivo de estos Centros de Evaluación es proporcionar información clave a considerar en un proceso de decisión que implique movimientos de personal. Comúnmente han sido utilizados por nuestros Clientes Institucionales en la valoración de Candidatos . Internos o Externos - a ocupar una posición de nivel ejecutivo o ejecutivo medio en sus Organizaciones.

En cada uno de estos Centros los Asesores aplican y revisan los Ejercicios, detectando, clasificando y valorando las conductas gerenciales manifestadas por el participante. Como resultado final se genera un reporte confidencial que - dependiendo del tipo de Centro en cuestión - comprende información con distinto grado de detalle con respecto al Diagnóstico de las Habilidades Ejecutivas realizado.